為掌握創(chuàng)新增長戰(zhàn)略的制定方法和實施路徑，找到業(yè)務(wù)增長機(jī)會點和提升市場競爭力，增強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員履行崗位職責(zé)的能力與水平，10月24日，江西長運人力資源管理部組織開展《創(chuàng)新增長戰(zhàn)略》專題培訓(xùn)，公司總部領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人，子公司董事長、總經(jīng)理、分管業(yè)務(wù)副總經(jīng)理等參加了此次培訓(xùn)。
股份公司常務(wù)副總經(jīng)理劉磊作開班講話。他指出，江西長運作為省內(nèi)交通運輸領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就必須不斷創(chuàng)新、尋求突破。作為公司、部門領(lǐng)導(dǎo)，既是戰(zhàn)略的推動者，又是團(tuán)隊的舵手，要做到?jīng)Q策時審時度勢，執(zhí)行時穩(wěn)扎穩(wěn)打；統(tǒng)籌全局，帶領(lǐng)團(tuán)隊破浪前行。希望大家通過這次賦能培訓(xùn)，經(jīng)過系統(tǒng)學(xué)習(xí)、深入研討，共同探索適合江西長運發(fā)展的新路徑、新策略。整個培訓(xùn)通過戰(zhàn)略破局、品牌力創(chuàng)新、產(chǎn)品力創(chuàng)新、營銷力創(chuàng)新、組織力創(chuàng)新等課程學(xué)習(xí)，再結(jié)合反饋課題報告、點評互動、優(yōu)勝獎勵等培訓(xùn)形式貫穿整個培訓(xùn)過程，培訓(xùn)現(xiàn)場氣氛活躍，達(dá)到了培訓(xùn)預(yù)期效果。
