4月25日，股份公司常務(wù)副總經(jīng)理劉磊帶領(lǐng)汽車事業(yè)部部長李葆華、資產(chǎn)部部長王菡潔一行深入鷹潭公司開展調(diào)研指導(dǎo)工作。鷹潭公司董事長汪斌、鷹潭長運(yùn)總經(jīng)理蘭軍、鷹潭公交總經(jīng)理宮翔等陪同。

劉磊一行首先來到余江長運(yùn)，聽取了關(guān)于公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況和相關(guān)補(bǔ)貼的落實(shí)情況的專題匯報，詳細(xì)了解停駛車輛的來源、存放及管理情況。劉磊強(qiáng)調(diào)，安全管理必須常抓不懈，要嚴(yán)格規(guī)范停駛車輛封存流程，筑牢安全防線；服務(wù)品質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的生命線，需持續(xù)優(yōu)化客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量，塑造企業(yè)品牌形象；同時，要加強(qiáng)政企協(xié)同聯(lián)動，積極主動與政府部門溝通對接，確保補(bǔ)貼資金及時足額到位。

隨后，調(diào)研組馬不停蹄前往月湖分公司、鷹南修理廠，通過實(shí)地勘察、現(xiàn)場問詢、聽取匯報等形式，對停駛車輛保管、車輛使用率、車輛擺放、資產(chǎn)狀況，以及換電站動力電池?cái)[放等工作進(jìn)行了全面細(xì)致的考察。

劉磊對鷹潭公司在車輛管理與資產(chǎn)運(yùn)營等工作中的成效給予了肯定。他要求鷹潭公司強(qiáng)化數(shù)據(jù)驅(qū)動管理理念，充分運(yùn)用數(shù)據(jù)資源優(yōu)化車輛資源與資產(chǎn)配置，不斷健全管理制度體系，全面提升車輛及資產(chǎn)管理的科學(xué)性、規(guī)范性和安全性，為市民提供更高效便捷的出行服務(wù)，推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展新跨越。