會議學習了習近平總書記關于安全生產十個方面的重要論述、習近平總書記關于應急管理重要論述摘編、《關于做好迎接國務院安委會一季度安全生產明查暗訪工作的通知》、《重大事故隱患判定標準》等相關文件精神，傳達了南昌交投集團一季度安全信訪工作部署會議精神和江西長運2025年保險領導小組第一次會議精神，宣貫了《江西長運2025年安全生產工作要點》，宣布了《江西長運2024年度安全生產先進集體和先進個人的表彰決定》，通報了2025年一季度安全生形勢，同時對下一步工作進行了部署。

劉磊分析了江西長運的安全形勢，指出目前安全工作存在“思想存在偏差”“制度缺少革新”“舉措不善于創(chuàng)新”三個方面的問題，強調各單位要整合監(jiān)控平臺集中管理，強化平臺監(jiān)控責任，助力推進站場降級；鼓勵員工舉報發(fā)現的隱患，提升全員隱患排查；利用現有信息化平臺加強對駕駛員的教育、監(jiān)控；做到一崗雙責，管業(yè)務必須管安全，在生產經營中同步把安全管理考慮進去，要有全員安全意識。

劉磊要求，各單位要全面梳理安全生產相關制度、基礎臺賬和操作流程，發(fā)生事故單位、窗口單位、重點單位要細致排查，實行閉環(huán)管理。進入旅游旺季，客流呈現增長，各單位主要領導和分管領導要靠前指揮，針對旅游包車線路做好線路勘查，結合季節(jié)特點做好有效應對，加強車輛例檢和保養(yǎng)。要關愛駕駛員，關注駕駛員的思想動態(tài)和身體狀況，采取有效措施解決春困問題，加強溝通，嚴管厚愛，保證駕駛員始終處于良好精神狀態(tài)，為行車安全提供有力保障。